プロダクトの「必然性」について考える

このブログを始めて1ヶ月が経ちました。
日々アクセス数も増えており、閲覧していただいている皆様に感謝しております。

突然話は変わりますが、
最近、そのプロダクトに「必然性」はあるのか？ということを考える機会がありました。
プロダクトの「必然性」について深く考えたことがなかったのですが、結構重要だな～って思った次第です。

プロダクトの必然性ってわかるようでよくわからない感じですが、ちょっと紹介したいと思います。

武田信玄の風林火山はマーケティング戦略に使えるか！？

歴史が大好きです。
なので、歴史とマーケティングをよく結びつけたりしてます。

今回は「風林火山」です。

戦国時代の大名で騎馬隊で有名な、武田信玄の戦闘方針を表現した言葉「風林火山」。
武田軍の軍旗に書かれていたそうです。
風林火山は省略した言葉で、実際には漢文で「疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山」の文字が書かれていました。

お笑いで鍛えるイノベーション思考

マーケティングやビジネスをやっていると新しい視点が必要だったりします。
新しい施策や新ビジネスなどやる時は特に。
しかし、経験を積めば積むほど新しい視点で見たり発想することが難しくなります。

そんな時に役に立つのが、お笑いです。
お笑いの思考を取り入れることで、常識に縛られない、
新しい視点で物事を見れるようになれます！

マーケティングは部分最適より全体最適が大切

マーケティング活動の幅って結構広くて、WEB・展示会・メルマガ・セミナーなどいろいろあります。
WEB施策だけを見ても集客とCVR改善があり、さらに広告やSEO対策など細分化していけばキリがありません。

そんな中、いきなり結論を言いますが、マーケティングは全体最適の視点で対策することが重要だと思っています。
なので、全体最適についてこれから考えてみたいと思います！

通勤電車で座る戦術をマーケティング視点で考えてみる

たいした記事では無いのですが、書きたかったので書かせてください。

通勤電車で自分の前に座っている人が降車する。そして、そこに座る。
長い通勤時間を過ごす自分にとって、こんな嬉しいことはありません。

少しでも座る確率を上げるにはどうすればいいのか？

せっかくマーケティングの仕事をしているので、マーケティングの視点で通勤電車で座るための戦術を考えてみることにしました。